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从创始“免费诊所”到创立高血压、糖尿病药物全免费的社区卫生任事核心,潮河社区卫生任事核心创始人周国平的逻辑是“一个病院的公益性再现出来了,老黎民也会更信托你。这不是辛苦不媚谄的事。”医疗向善得益信托与价钱,实际也印证着他的逻辑回馈着他的善意,正在通过给方圆大多供给免费早餐,给糖尿病和高血压患者免用度药的公益固守中,正在通过平价的特征医疗任事中,方圆的大多尤其信任这家社区卫生任事核心,这个坐落正在城乡接合处的潮河社区卫生任事核心年门诊量也从2018年的6000余人次到达2023年的18万人,翻了近30倍!
周国平本年已76岁,笔者周末前去拜会时其正正在给前来瞻仰拜会的同业们先容着我方的履历。他高傲的涌现着我方的高血压糖尿病免费诊疗约束核心,一齐的高血压、糖尿病药物一切免费供给给辖区内的患者,而这件事他曾经做了六年半,从潮河社区卫生任事核心创立之初,就下手免费给辖区大多供给免费的高血压药物,两年半前下手免费供给席卷胰岛素正在内的免费糖尿病药物。他做这件事根基没思索经济效益,由于他见过太多患者由于没有纪律服药而发展到脑卒中或心脏病的患者,最终由于一人患病而全家陷入逆境的案例。从某种水准上讲,他免费发药的公益活动让数十个家庭免于遭遇急性心脑血管疾病的困扰,而这不是他第一次不思索以赚眼下的钱为方针来管事。
1999年,周国平如故金水区病院院长时偶尔正在电视里看到一个音讯,说澳门一家名叫同善堂的民间慈善机构,做赠医施药等慈善使命,曾经有100多年的史乘了。他当时就萌生了一个念法:等我方退息后,也要办个能给人免费看病的地儿。2013年他退息后收到了许多医疗机构的年薪数十万的邀请,但他却都拒绝了。由于他已经深埋正在我方心里的念法终归能够履行,做了一辈子的大夫,退息后他念创始一家我方理念中的没有诊费、所有公益的医疗机构来施展我方的人生余热。他的念法也取得了家人和挚友的援救,正在郑州红十字会等多方筹资下,正在郑州的主题地段开起了这家上下两层的免费诊所。房租、装修、采办医疗摆设都必要费钱,一家企业和红十字会援救了100多万元表,家人、挚友也赐与了大肆援救,多方协同筹集了200万援救周国平做这件事。
不是乌托国,是一群老迈夫的“理念国”。这家已经开正在纬五道上的“国平”负担诊所一切由退息的大夫构成,此中不乏省级三甲著名专家。2014年,时年85岁的谢持鉴大夫是河南省第一代女表科主任。她主动向周国平提出要到这家免费诊所里来。“我我方是个闲不住的人。使命是我最大的欢速。”时年76岁的郑俊秀看到周国平开的免费诊所后自发来坐诊,他原是河南省百姓病院消化内科的一名大夫。郑俊秀正在采纳采访时说,正在这里没有了“以药养医”,不消合计着开高价药、乱开检讨单等等,给病人开能治病又相对省钱的药,只做需要的检讨。“我从医53年,对少少病院的做法异常反感,但病院也有它的难处。现正在正在这里坐诊,少了许多承担,神志很舒畅。”六七个大夫靠着一腔为大多任事的激情走到了一道,协同勾勒着我方的医疗理念国。
诊所里不设药房,只开方子不抓药、不卖药。此表免费给患者做少少根基检讨,如彩超、心电图等。诊所正在正午时尚有免费午餐供给给前来等待的患者,也恰是如斯多的善行,来到这里的患者越来越多,诊所表通常排满了人。周国平还行使闲暇时代,跑了郑州几十家药店,探问哪些药店省钱、哪些药店有疗效好的省钱药等,每次开完方子他会告诉病人到哪里拿药能更省钱。
固然这个公益性的诊所因为各类来历正在贸易半年多后没能延续办下去,但萌芽的种子却正在周国平的心坎任性滋长。
若何才具竣工我方心中的医疗“理念国”?这是周国平退息后平昔正在探求的事务,慈善诊所停办并没有让他意志颓唐,用他我方的线年的大夫,干另表也不会,我如故又对准了我方幼工夫糊口过的村落郊区,那里老黎民看个常见病、多发病都未便利,就去那里办个社区卫生任事核心吧!
纵使正在本日看来,潮河社区卫生任事核心方圆仍显得有些稀少,方圆配套方法并不完满,这并不切合主流的创立病院选址。而周国平追忆遴选正在这里办社区卫生任事核心就由于稀少,他从幼正在这儿长大,方圆有许多郊区村庄的大多以前往往找我方看病,但这左近连个卫生院都没有,大多就医很未便利,正在这里办社区卫生任事核心便是念便利左近村子的住民就医。认准了就干,戎马未动,粮草先行,办社区卫生任事核心是笔不幼的付出,况且要念更好的为辖区内大多任事,摆设采购、职员雇用哪里都必要钱,永恒办,免费不或许,那就办一个平价的社区卫生任事核心,两全公益。正在家人的大肆援救下,坐落正在南三环与经开第街交叉口的潮河社区卫生任事核心应运而生。
必定要给方圆大多供给优质的医疗任事。社区卫生任事核心还没有下手贸易,周国平就下手招兵买马。他把初期雇用的医护职员送到北京、上海、郑州等地的大病院去采纳学习和进修,他给员工发着工资、供给住宿补贴,供给学习进修时机,唯有一个心愿便是让他们学好本领,学成返来,必定要给方圆大多供给优质的医疗任事。
本日咱们进入潮河社区卫生任事核心,最先映入眼帘的是正在病院门口设立的爱心早餐供应点。而给方圆大多供应爱心早餐这件事,潮河社区卫生任事核心曾经做了6年多,做这件事也是由于方圆低收入人群多,贸易配套方法不全,辖区内工人、大多和前来就诊患者及家眷吃早餐很未便利,以是他们自2019年3月下手,每周的周一至周六早上七点到八点供应免费爱心早餐,截至目前已惠及10余万人次。纵使现正在每天前来用饭的人数到达200多人,周国平也没念停下来,不思索参加,便是做公益,来这儿用饭的相信是多少有些未便利的低收入人群,能帮帮到他们这也切合我的初心。
医疗奇迹不光仅思索经济效益,更要思索社会效益。这项使命潮河社区卫生任事核心从2019年3月下手至今,共有5300余名高血压正在咱们社区核心免费诊疗,能争持平昔领药的近2000余人,赢得了较好的功效,无一例脑出血爆发,轻度脑堵塞有4例,与国度统计数据(《中国脑卒中防治呈报(2023)》,40岁及以上人群脑卒中患病率是2.19%)比拟,一年脑卒中爆发削减39.8人,5年半来一共削减236.9人。多数个家庭以是节流了医疗用度开支。两年半前核心下手给糖尿病病人免费供给席卷胰岛素正在内其它类药物。免费给高血压、糖尿病患者供给高血压诊疗指南包括的5大类20余种和糖尿病诊疗指南包括的7大类的20余种药物,不思索经济效益周国平有我方的考量,慢性病患者永恒服药是笔不幼的开支,很难争持,而心脏、脑血管许多并发症是由于没有争持服药而惹起的,假设早期争持服药,会大大下降并发症的发病率和发病年事,心脑血管等疾病爆发少了,爆发晚了,会为国度和幼我节流一大笔钱,医保资金压力也会大大减轻。从周国平的角度考量,他办病院的初心也不是为了赢利,病院这是正在花幼钱,做至公益,医疗不行只思索经济效益。现正在药物集采后价值更低,这一办法本年曾经正在寰宇施行,惠及更多大多,这让周国平做这些事更有信仰。同时这也让辖区大多尤其的信任潮河社区卫生任事核心。
潮河核心的医疗团队,还会按期走进辖区、学校发展义诊、筛查,趁早涌现学生身形极度、牙齿极度、眼光极度、体重极度、血压极度、心思极度等题目,举行筛查,并针对种种题目,给学生做病愈磨练,实时干涉,惠及11381人,有用造止辖区内青少年矫健约束题方针爆发和恶化。
医疗向善,得益信托与价钱。正在被问及做了这么多公益,不思索红利吗?周国平缓言:“咱们确实付出了许多劳累的悉力,给老黎民做好事,做惠民项目,做一家有良心的病院。目前运营压力也很大,可是他迎着压力延续做公益。可是一个病院的公益性再现出来了,老黎民也会更信托你。这不是辛苦不媚谄的事。”实际也印证着他的逻辑,回馈着他的善意,恰是正在免费早餐、免费义诊、免费发药的公益慈善行径中,正在本地大多心中修树了杰出的局面,并深度绑定了本地的大多,让本地大多确信这个医疗机构值得信任。这个坐落正在城乡接合处的潮河社区卫生任事核心年门诊量已从2018年的6000余人次到达2023年的18万,翻了近30倍!
做好一个医疗机构不行仅靠一腔热血,念做好必要极强的归纳约束才能,而这恰是周国平所擅长的,由于他曾正在下层病院当了40多年的院长。他了解下层最缺什么,最适合的打法是什么,最适合的人才步队是哪些,该若何约束。
做约束者,脑子要活,要翻开思绪。他追忆1987年已经接办金水区总病院时这家病院效益、整个秤谌正在郑州同级另表病院都属于较量差的秤谌,简直收不到病人。由于这个病院不管是医疗摆设,病院境遇,如故使命职员的医疗本质,都处于较差秤谌。他正在推敲后定夺把使命重心放到村落去,由于都会住民的就医遴选更多,而村落缺医少药,于是他到辖区的村落里贴告白,拉横幅,他还和村里的诊所加紧联动,给上百个村子的诊所里都装配电话,正在发话器上印上金水区总病院的电话号码,便利村落病人的转诊。就云云,病院的患者逐步多了起来。再自后,这家病院的各方面秤谌都远超郑州市其他同级别病院。
率先构修起“城乡一体化医疗试验田”。彼时,郑州金水区的几个州里卫生院因硬件缺乏,濒临倒闭倒闭。2002年周国平向当局提出了由区百姓病院收编卫生院,执行城乡医疗一体化变革的斗胆设念。这一变革计划取得区委、区当局照准后金水区总病院对各州里卫生院的人事、财政、营业、药品、后勤任事举行联合约束,2002年对第一个倒闭的州里卫生院接受到2007年一切接受,这几年他选派营业骨干,选聘本科、大专以上学历的本领力气充沛到卫生院,赐与本领和物质援救,公然选聘了卫生院院长,两级病院实行“双向转诊”轨造,收费则按卫生院的圭臬。下层卫生院强了,辖区大多可以就近享福优质医疗任事,双向受益让卫生院营业量大大扩展,门诊量、住院人次均匀增进了8 倍多,营业收入增进了7 倍多。除此除表,周国平还开明了第一班新农合接诊直通车,并寻找创立“药品零差价”、“先看病后付费”等轨造,发展了为百名贫乏病人免费手术、为低保妊妇免费接生、实行单病种限价等一系列改进办法。“做大病院不做的事”,是周国平对下层病院提出的使命规则,云云可以使区内大多便利就医又能省钱。
不选最好的,而是遴选最适合下层的人才。本日的潮河社区卫生任事核心,周国公平在选人用人上也有着我方特殊的心得。选人用人,不是遴选学历多高的人才,而是要遴选我方适合的,能留得住的,应许正在下层社区卫生任事核压任事的人。纵使是一个刚结业的大专生,认同咱们的办医理念,他应许正在社区干,又应许进修,再历程一系列的作育后那便是适合的。同时对雇用来的人才,周国平也应许下工夫留住人才。痛苦科必要臭氧诊疗机、射频诊疗仪、激光诊疗仪等摆设,添置采办;病愈科必要超声波诊疗仪、蜡疗仪,添置采办……正在周国平的理念里,用人就要给其宽裕的自决权,为其搭好施展才具的平台,云云才具做到奇迹留人,而奇迹留人正是许多人才最尊重的。现在的潮河社区卫生任事核心具有着安稳的医护团队,151名职工中硕士考虑生6人,本科及以上学历52人;高级职称8人,中级职称32人,低级职称72人。
社区卫生任事核心要全,更要专。开设潮河社区卫生任事核心的初期,周国平就筹备并设备了特征科室痛苦科、赤子病愈科、病愈科、心灵科。道到为什么要遴选这些特征专科,周国平缓言,多年的大夫履历告诉他高血压、糖尿病、发烧伤风、颈肩腰腿疼是常见病和多发病,高血压糖尿病大师都邑看,但很少有下层体贴到颈肩腰腿疼,需求大而方圆又没有,逻辑就这么简陋,以是他对准这一界限睁开组织。现在痛苦科等特征科室正在较好的任事本地大多的同时,也赢得了不错的效益,中医适宜本领(针灸、拔罐、按摩等)和痛苦科诊疗颈肩腰腿痛营业收入接连增加,占到核心收入的五分之一,前来就诊的许多患者以至从海表慕名而来,这对一家幼幼的社区病院来说是难以想象的。病愈科、赤子病愈科则是为懂得决辖区大多既往病愈必要跑到大病院的题目,太平疗护病房(临终合注),让晚期癌症患者,无苦楚、有尊容地走完终末的人活道。这些藏身于更好地任事患者而设立的特征专科正在更好的任事本地大多同时也赢得了不错的效益。此中儿童病愈科,专业诊疗孤傲症和赤子脑瘫,实践以家庭为核心的“病院—社区—家庭”病愈形式,目前,日诊疗儿童50人以上。你唯有心中念着辖区大多正在医疗上缺什么、必要什么,而方圆又没有,这才具更好地任事他们,同时也得益公益上和经济效益上的价钱。
病院不行挂任何一边锦旗。无论是已经管辖的金水区病院如故本日的潮河社区卫生任事核心,都看不到一边锦旗。正在周国平看来给患者看好病是大夫的职责,天职,为啥还要病人送锦旗?患者送锦旗能够收,但不要挂出来,大夫应当做的是记正在心坎的是没看好的病人,多总结没看好的病人,时常回念回念我方为啥没把这个病人看好,连接总结履历才是大夫应当做的事务,云云才具普及秤谌。恰是正在这一约束形式下,潮河社区卫生任事核心的大夫们连接精进着我方的医术,吸引着越来越多的患者前来就诊。
周国公平在多次演讲中讲道:“开大刀、放支架,这是社区病院的职责吗?不是!常见病、多发病、慢性病、伤风发热拉肚子,这占常日疾病的80%!打造差别化任事,提拔医疗任事秤谌,是做好住民矫健‘守门人’的重中之重。”潮河社区卫生任事核心平昔正在悉力做平价、优质的底子医疗。
目前,潮河社区卫生任事核心除了开设有防御保健科、全科医学科、内科、表科、妇科、儿科等常见病科室,还设备了病愈痛苦科、中医病愈科、儿童病愈科、重症与晕厥促醒核心、太平疗护病房等特征科室。正在得到经济效益后遴选再次参加到病院完满摆设为大多供给更好的任事,目前核心装备了核磁、CT、彩超、DR(数字化胃肠机)、臭氧诊疗仪、C型臂、肌骨超声、鸟牌呼吸机等大型诊疗摆设。社区卫生任事核心的医疗质地、考验检测才能、诊疗才能连接取得提拔,让住民正在下层用最优惠的价值享福到最优质的任事,连接下降辖区住民医疗承担。
本次笔者前去拜会时看到社区卫生任事核心写着,1999元入住潮河社区病院暮年看护院。当笔者提及这个价值能红利吗?周国平缓言道,定这个价值根基不或许红利,毕竟上大一面退息职工每月的工资也很有限,况且许多农人没有退息工资,他念做的是大家半人都能住得起的康养核心,是平价普惠性的,目前是出于公益心正在做这个事务。目前大家养老机构都还没有清楚的红利点,希望国度可以出台更多援救策略。
本年已76岁的周国平仍逐日辛苦正在我方创办的潮河社区卫生任事核心临床一线,看诊、上手术、表出进修互换开会一件不落。比拟于素来的病院约束者,他更享福退息后现正在纯粹、简陋,呕心沥血为黎民治病的糊口。他坦言我方做这个社区卫生任事核心并不是为了钱,而是为了延续竣工我方的人生价钱,他的退息金也够来常日开支,后代也很优异也不必要我方资帮,他不希冀给子孙留下多少产业,而是愿望留下一笔珍贵的心灵产业。“要办什么样的病院?办低收费病院、办老黎民看得起病的病院、办老黎民我方的病院”,云云才具办的许久,正在医疗向善中得益信托与价钱是最好的办医形式,他仿照负责的勾勒着我方的医疗“理念国”,并逐步把它竣工。